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见贤思齐,争当高质量发展实干先锋

发布时间: 2025-07-07 文章来源: 5168cc银河官网娱App 阅读次数:

一个榜样就是一面旗帜,一个典型就是一个标杆。他们扎根于生产经营各条战线,有的以匠心诠释担当,有的凭智慧勇闯难关,有的靠实干绽放精彩,有的用协作传递价值……他们用实际行动诠释“创新、合作、严谨、务实”的企业文化,谱写了一曲曲动人赞歌。

见贤思齐,比学赶超!让我们一起领略优秀共产党员和先进党务工作者的风采。

(一)把难点作为创新的起点

他们直面困难,勇于突破传统思维,在技术、工艺、管理等领域大胆变革,为企业注入发展活力。

宝力特液压工艺员黄耀建:这位服务企业30余年的“工艺达人”,主导推动“油箱液位计结构优化”“超声波替代酸洗”等关键工艺革新,参与制作“液位计防护罩工装夹具”等创新方案,显著提升效率、降低成本。

中汽检测测试经理李岳松:这位新能源线束技术负责人,带领团队顺利攻克大电流液冷通电耐久循环、工装验收技术论证等6项技术难题,创新设计300余套测试夹具,顺利开发出解决插拔寿命循环耐久、温度传感器阻值等测试方法,大大增强了新能源汽车线束测试能力。


油检产业检测工程师孙亚丹:她善于对发现问题进行探索创新,建立“新燃油稀释高效测试方法”,大幅提高检测精度,为设备状态判断提供强有力支持,并主导苏州实验室3次通过CNAS扩项评审,有力提升质量管理水平。

(二)对品质有着极致追求

他们一丝不苟、精益求精,以严密的制度、流程、标准,严苛把控产品细节,用过硬专业能力为产品严守质量生命线。

5168cc银河密封质管部部长林少雄:面对严峻市场挑战与客户需求升级,这位质量“守护人”,带团队调整方向,强化技术、制造、采购等部门协同,构建“建标优准、作业遵守、闭环管理、监督考核”四维防线,质量管理实现新跨越。2024年,新品开发质量合格率达94.66%,量产产品合格率达99.81%。

5168cc银河密封品质管理岗萧静婷:她始终坚守质量敬畏之心,紧紧抓住体系运行的难点痛点,创新实施一系列质量提升计划,在质量管控、现场管理等各方面强化体系能力建设。凭借过硬的专业能力,顺利高分通过客户的体系审核,有力捍卫了公司市场竞争优势。

(三)以实绩实效交答卷

他们聚焦问题解决、降本增效、创新发展等中心工作,担当尽责、实干笃行,交出优异答卷。

智能制造事业部项目经理高喜涛:他勇挑重担,带领团队在项目密集、挑战叠加中破浪前行。凭借精细化管理、技术创新与高效团队协作,圆满完成14个重点项目,在客户需求急、周期短、环境恶劣等极限压力下,实现项目平均工期缩短20%、整体利润率的有效提升,赢得客户高度赞誉。

5168cc银河润滑生产部副部长朱金华:“我们干生产的,就是要胆大心细!”她对现场每一个操作都了如指掌,整日马不停蹄地穿梭在现场各个作业点,准确掌控仓库业务与生产进度,创新设计自循环管道工艺,有效盘活存货,完成年7000多吨交付量,实现价值创造最大化。

科技质量部部长李妮妮:她在践行科技报国使命、服务发展大局中奋勇争先,不断完善科技发展基金专项体系设计,推动8项产品入选广东省名优高新技术产品,强力推进先进密封创新中心建设,高效完成国家级平台运行评估,其中国家橡塑密封工程中心获评“优秀”,并顺利斩获19项纵向科研项目,为产业提质升级、转型发展注入强劲动能。

苏州电加工杂志社编辑部主任聂成艳:她团结协作、甘于奉献,全流程操办、落实成立以朱荻院士为主任的新一届编委会,推动编委履职与编刊交流,主动“破圈”拓展合作,为吸纳优质稿件、提升审稿质量、助力期刊评优及数据库收录取得突破贡献力量。

(四)用倾情服务赋能发展

他们善于打破部门壁垒,精于统筹协调,承上启下联动各方,围绕中心大局,倾力服务、创造价值、赋能发展。

经营管理部高级经理林佩煌:扎实推动年度重点专项落地实施,牵头采购、招投标、合同等制度体系与机制建设,大力推进业务流程与信息化有效融合……她深耕岗位核心职能,聚焦经营管理提质增效与风险管控,持续优化运营管理效能。

5168cc银河密封党务岗张文磊:党务工作繁杂,但他却乐在其中。身为党务“百事通”,他扎实推动党纪学习教育、组织换届、“三有”活动、链上党建、产线支援及志愿服务等,暖心组织困难帮扶、文体赛事,将应急救援考核与技能竞赛有机结合,筑牢党群连心桥,全心全意服务广大党员群众。

公司团委书记、党办副主任蔡辉:“党办人”是他的鲜明标签。从服务保障党委决策、企业治理,到构建全级次权责清晰的“三重一大”决策体系;从深化“青马工程”,到打造“一团一品”学习型组织、“号岗手队”双核团青工作格局,这位80后“笔杆子”以文辅政、锐意进取,在服务企业高质量发展的广阔舞台上开拓出一片新天地。

苏州电加工综合管理部副部长秦旭:参谋助手,倾力服务!他立足党委重点工作,着眼党委决策需求、年度党建任务,在协调党委会、总办会、中心组学习、党建经营融合、党员学习教育等关键环节中彰显担当,做好上下协同对接,坚持把服务决策作为工作的核心任务,当好“践行者”、“执行者”。


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